整拧巴了的中国医生职称评审制度

 

有一所医科大学聘请了一位海外华人学者做长江学者讲座教授。

 

这位教授在国外某知名大学任职，专职做研究，发表了不少高影响因子的论文，学问做的不错。

 

长江学者讲座教授要求每年有三个月时间在国内受聘单位工作，这是聘请长江学者讲座教授的基本条件，所以，他每年回国工作一段时间。

 

开始的时候大家没注意他回国的时间有什么规律，后来朋友们发现他回国的时间和国内受聘单位的职称评审时间高度重叠，每年他都提前打听职称评审的时间，然后据此安排回国工作的时间。

 

最初，大家以为他是热心国内职称评审工作，想把国际上先进的评审理念和方法介绍给国内同行，直到有一天，国内的同行发现他是实际上是冲着钱来的，原来他摸清了国内职称评审的潜规则。

 

给我讲故事的朋友告诉我，当他发现这个秘密后吃惊不小，我听到这个故事后也是惊得半天说不出话来。

 

我相信那位教授绝对不敢在国外做同样的事情，在国外如果被发现受贿，会丢饭碗，并且会名誉扫地。

 

可是回国后他胆子大了很多，因为他发现：一是评审对象多数想送，二是评审专家多数敢收，而领导们又睁一只眼闭一只眼。

 

从这个传说中我们可以看出文化和制度的重要性，同样的人，在大洋两岸做事完全不一样，道德水准也不一样，制度的约束力也有很大差别。

 

这几年政府为了防治腐败，评审职称时评审专家由抽签而定，他趁机敛财的机会没了，好像后来回国的时间和次数就少了许多。

 

这位教授的故事曾经令我郁闷很久，也思考了很多问题，在人性善恶与制度优劣方面这是一个很可以拿来说事的例子。

 

故事讲完了，但愿这故事是我那个朋友杜撰的。各位看官，写故事是我的事，信不信是你的事。