香港名嘴杨锦麟问院长：你会让孩子学医么？

来源： 999适道仁心 

 

“作为院长，你们会让自己孩子学医吗？
 
这是杨锦麟提出的问题，作为医院的管理者，院长们是如何选择的？
 
▲ 安徽省妇幼保健院副院长  方向东（左1） ，徐州医学院附属医院副院长  金培生 (左2)，扬州市卫计委医政处处长 孙德秋(左3)，武汉市第三医院党委书记  赵光 (左4)。
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▲ 视频1 作为院长你会让自己的孩子学医么？
   （请在wifi下观看）
赵光：对不起，我的孩子就没有学医，没有选择医生。
我非常希望他学医，我原来是临床医生，外科转到妇产科医生。孩子看到我作为医生对家庭生活的影响，我必须24小时处于待命状态，同时节假日不能休息，对于家人团聚来说，应该说是影响非常大的。
孙德秋 ：我女儿是学医的。02年非典的时候，当时我们在防控第一线，那时候孩子上小学，我们整天忙碌很疲劳，很辛苦，晚上都是10点、12点，当时防控有指挥部，很晚才回去。小孩子就受我的工作感染，说：爸爸搞医的，认为很崇高，认为很好，所以高考第一志愿报的医学。
杨锦麟：有后悔么？
孙德秋：目前还不知道后悔。
金培生：我会让自己的孩子学医。13亿人，不可能没有医生。我自己学医这么多年，有最大的感受：成就感很大。因为我是外科医生，如果这个手术很成功，自己确实感觉像完成一件作品一样。
学医责任重大，同时也非常有成就感。提出这个话题我在想，是不是现在的医患关系不太和谐，或者是有些伤医事件，这样的背景下提出这个问题，我觉得这个问题随着时间的推移，随着经济的发展，随着社会文明的进步，它总是能解决的。
姚尚龙：我女儿学医的，今年刚刚博士毕业。她选择学医是想救更多的人。后来看到伤医事件很伤心，她自己选择了，但一点不后悔。
杨锦麟：我想从古至今，医患关系的紧张可能必须是面对的命题。这是你们的承担。中国传统士大夫的精神，在医疗医生行当里面，它能体现的是什么？我们说的人道，我们说的人文，我们说的适道，这个适，是什么？
当我们谈到以人为本的时候，在我们现在所面对的时代里我们接受的挑战，以人为本又怎么来体现？
我非常同意，也非常敬重：文化。
医患关系如此紧张，在其他的华人社会城市、地区里很少有，为什么独独在中国这些年有？我们缺一种文化，我们缺信仰，缺敬畏，我们缺尊重，我们缺信任。
当有人很尖刻地批评我们社会是互害社会，首当其冲人和人接触最频繁，医生、教师、警察、律师、新闻记者，这才是我们要去面对的，今天的主题出来了：文化。我们要在这个时候，时代发展的节点上要去酝酿，提炼，思考，培育一种什么样的文化。
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谈到建立健全符合医疗行业特点的人士薪酬制度，我觉得空喊政治，空谈精神没有用，这个切中了今天的要害。我们不是富士康的流水线人员，我们是专业团队。
优秀的年轻医生上升的通道，遇到瓶颈怎么办？


▲ 视频2 优秀医生遇到上升瓶颈怎么办？
   （请在wifi下观看）
金培生：一些高层次的年轻医生刚来工作的时候，很容易被繁重的临床工作所淹没。本身有很好的科研思路，可行技术，进入临床以后，天天安排值班，写病历，做手术，当助手，这对他们来说是一个淹没。
杨锦麟：每个医生都会经历这个过程。
金培生：给这些优秀的医生一些政策。让他们能够通过博士后，或者是实践上的优化，让他们在科研上多发挥一些。
杨锦麟：影响年轻医生上升管道的瓶颈和整个社会阶层流动的管道相对固化，有没有相关性？
孙德秋：我认为可以通过现在医改的一些办法，通过深化改革，比如说搞医联体；比如大医院的年轻医生带着课题，带着项目要到中小医院去，大医院没有平台，到小医院去，让他有施展才华的空间。
管向东：人才的待遇也是一方面。我们现在绩效发到30%，如果再高，财政也不批，预算要控制。有的院长讲，到底工资能不能比公务员高呢，公务员讲我是搞管理的，怎么能比我高呢，这对院长来说也是很困惑的。 
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那么，还学医吗？

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